Accueil
Qui sommes-nous ?
Des consultants...
- Soucieux de votre marché / business
- Attentifs aux interactions humaines
- Très orientés « Clients »
- Avec un regard nouveau et particulièrement efficace sur votre Entreprise
CSI Consultants a été créé par Jacques Dufrenne, en 1989, après 15 années passées chez Hewlett-Packard : Ingénieur des Ventes, Directeurs des Services après-vente pour la Suisse, et Directeur Européen de la Formation.
CSI Consultants est une petite équipe bilingue Français et Anglais, accessible, flexible, disponible et à l'écoute permanente de vos besoins.
Nous totalisons 35 années d'expériences dans les multinationales et les autres entreprises industrielles dans le monde.
Ce que nous vous offrons ?
Des solutions spécifiques sur mesure, créées et testées avec vous, en réponse à des besoins ciblés, dans les domaines de la formation et du développement, des audits de comportements, du recrutement, des évaluations de compétences, etc...
Nous vous proposons également une technique structurée et efficace d'analyse des comportements des personnes et des équipes, qui vous apportera une connaissance approfondie du fonctionnement de votre organisation.
Nos domaines de compétences :
- Le travail d'équipe, réel ou virtuel
- Le recrutement comportemental associé au processus de découverte de la vérité
- L'évaluation rapide des compétences et attitudes (mini-assessments)
- Les Audits de comportements et bilans des opportunités et risques (commerciaux, sociaux, etc...)
- L'innovation et la concrétisation des idées nouvelles
- Les interactions humaines (communication, conflits, relation clientèle, coopération, etc...)
- Voir nos derniers développement dans la rubrique : « Theory Corner »
Nos principaux Clients :
- Lauener SA
- Banque Safdié
- Mandarin Oriental
- Bank Julius Bär
- UBP
- L'Electricfil Industrie
- Manotel
- Logitech
- Télévision Suisse Romande
- Cotecna
- Sofgen S.A
- C.I.C.
- Lloyds Bank
- Deutsche Bank Private Banking
- Wipo
- Addax Energy S.A
- Warwick
- Gucci
Nos garanties :
- Vous observerez des changements de comportements rapides et mesurables
- Vous devez obtenir un « retour sur investissement-formation » favorable
- Vous pourrez alors vous concentrer sur d'autres développements stratégiques et commerciaux