Test Leader

Instructions

Les rubriques ci-dessous décrivent un certain nombre d'aspects du comportement d'un Leader. Répondez à chaque question en choisissant l'attitude que ce leader adopte le plus souvent quand il ou elle dirige un groupe. Entourez la lettre correspondant le mieux à votre choix dans chaque cas présenté :

Toujours = "T", souvent = "S", parfois = "O", rarement = "R", jamais = "J"

 

 

toujours

souvent parfois rarement

jamais

1

Il ou elle insiste vraiment pour que les membres de l'équipe fournissent un effort plus grand.

T
S
O
R
J

2

Il ou elle laisse les membres du groupe faire leur travail de la mani√®re qu'ils  jugent la mieux appropri√©e.

T

S
O
R

J

3

Il ou elle tolère les retards et les incertitudes.

T

S
O
R

J

4

Il ou elle est souvent submergé(e) par les détails.

T
S
O
R
J

5

Il ou elle repr√©sente habituellement le groupe dans les r√©unions ayant lieu √†  l'ext√©rieur.

T

S
O
R
J

6

 Il ou elle est r√©ticent(e) √† laisser aux membres de l'√©quipe une certaine libert√© d'action.

T

S
O
R

J

7

Il ou elle a tendance à agir sans consulter le groupe.

T

S
O
R

J

8

Il ou elle demande aux membres du groupe de suivre des règles standard.

T

S
O
R

J

9

Il ou elle essaie de se faire le porte-parole du groupe.

T
S
O
R
J

10

Il ou elle encourage les heures supplémentaires.

T

S
O
R

J

11

Il ou elle laisse aux membres du groupe une liberté totale dans leur travail

T
S
O
R
J

12

Il ou elle encourage l'utilisation d'une méthode uniforme.

T

S
O
R

J

13

Il ou elle permet aux membres du groupe de faire appel √†  leur propre jugement pour r√©soudre les probl√®mes.

T

S
O
R

J

14

Il ou elle fait tout son possible pour que le groupe soit en tête des autres groupes.

T
S
O
R
J

15

Il ou elle parle en tant que "représentant" de l'équipe

T

S
O
R

J

16

Il ou elle utilise souvent le groupe comme banc d'essai pour tester ses idées.

T
S
O
R

     J
  

17

Il ou elle fait  tout son possible pour obtenir une promotion.

T

S
O
R

J

18

Il ou elle parle au nom du groupe s'il y a des visiteurs.

T
S
O
R
J

19

Il ou elle fait en sorte de maintenir en permanence un rythme de travail rapide.

T
S
O
R
J
20 Il ou elle confie de mani√®re informelle un travail aux membres du groupe et les laisse se le r√©partir eux-m√™mes entre eux.  T
S
O
R
J
21

Il ou elle règle les conflits venant à surgir au sein du groupe.

T
S
O
R
J
22

Il ou elle décide de ce qu'il faut faire et de la manière de le faire.

T
S
O
R
J
23 Il ou elle incite souvent à une augmentation de la production T
S
O
R
J
24 Il ou elle d√©l√®gue √† certains membres du groupe une autorit√© qu'il ou elle pourrait garder.  T
S
O
R
J
25 En règle générale, les choses se passent comme il ou elle les avait prévues. T
S
O
R
J
26 Il ou elle laisse au groupe un degré d'initiative élevé. T
S
O
R
J
27 Il ou elle distribue des t√Ęches sp√©cifiques aux membres du groupe T
S
O
R
J
28 Il ou elle souhaite souvent apporter  des changements. T
S
O
R
J
29 Il ou elle demande aux membres du groupe de travailler plus. T
S
O
R
J
30 Il ou elle fait confiance au bon jugement des membres de l'équipe. T
S
O
R
J
31 Il ou elle planifie le travail à faire. T
S
O
R
J
32 Il ou elle a tendance à expliquer tous ses actes. T
S
O
R
J
33 Il ou elle persuade les autres que ses idées sont bonnes pour eux. T
S
O
R
J
34 Il ou elle permet à l'équipe de fixer son propre rythme de travail. T
S
O
R
J
35 Il ou elle encourage fortement le groupe à battre son précédent record. T
S
O
R
J
             

                                                Resultat:    T    P